Gestão predial
de alto nível
para sua carteira.
Estruturo operações de condomínios para administradoras que precisam de qualidade técnica sem os custos de um especialista CLT. +20 anos em CBRE, Colliers e Cushman & Wakefield.
Experiência construída nas maiores empresas do setor
O Problema
Sua administradora gerencia
bem. A operação, nem sempre.
Cada condomínio funciona de um jeito. Sem padrão, sem controle, sem previsibilidade. Os moradores cobram.
Fornecedores sem SLA, preços acima do mercado e serviços que nunca são auditados. Dinheiro evaporando.
Sem KPIs, não há como saber se a operação está boa ou ruim. O problema só aparece quando explode.
Porteiros, zeladores e técnicos sem rotina definida geram retrabalho, reclamações e sinistros evitáveis.
Onde as administradoras perdem
Baseado em operações reais auditadas
Serviços
O que eu entrego.
Mapeamento completo da operação do condomínio: contratos, equipes, consumos, processos e conformidades.
Estruturação do modelo completo de gestão operacional: rotinas, KPIs, contratos organizados e equipes treinadas.
Acompanhamento mensal das operações com análise de indicadores, suporte técnico e recomendações estratégicas.
Como Funciona
Do contato à operação
estruturada.
Entendo a situação atual da carteira e identificamos os condomínios prioritários.
1–2 diasVisita técnica e análise completa de contratos, equipes, consumos e processos.
1–2 semanasEstruturação de processos, negociação com fornecedores, treinamento e KPIs.
4–8 semanasMonitoramento mensal dos resultados e ajustes contínuos para manter a performance.
RecorrenteSobre
André Fachine
Mais de 20 anos estruturando operações prediais nas maiores empresas do setor imobiliário corporativo.
Depois de passagens por CBRE, Colliers International, Cushman & Wakefield e GMP Properties, decidi aplicar esse conhecimento onde ele faz mais diferença: em administradoras de condomínios que precisam de gestão de alto nível mas não têm acesso a isso.
Meu diferencial não é só a experiência técnica: é trazer para condomínios o mesmo modelo de gestão que edifícios corporativos utilizam, com processos, dados e tecnologia.
Formação acadêmica: Pós-graduação em Marketing de Relacionamento pela FGV-SP. Técnico em Eletrotécnica (ETE Getúlio Vargas) com domínio em sistemas BMS, elétrica, hidráulica e climatização.
IA aplicada a facilities: Automação e Inteligência Artificial como ferramentas práticas de eficiência operacional, não como promessa.
Orientado a resultados: Todas as iniciativas são medidas por KPIs e impacto financeiro real para o condomínio.
Experiência construída em
Dúvidas
Perguntas frequentes.
Não. Meu foco são exatamente as administradoras pequenas e médias. Grandes empresas já têm equipes especializadas. Eu atendo quem elas ignoram.
A administradora contrata e paga. Ela pode repassar ao condomínio como parte do pacote de gestão, ou absorver como diferencial competitivo para reter clientes.
Cada condomínio é tratado como um projeto independente. Administradoras com carteiras maiores podem montar um cronograma de rollout por prioridade, com condições diferenciadas.
Historicamente, os projetos geram economia entre 15% e 35% nos custos operacionais. O retorno tende a superar o investimento já nos primeiros meses.
O diagnóstico e a fase de implantação exigem visitas presenciais. O acompanhamento contínuo pode ser majoritariamente remoto, com visitas periódicas conforme necessidade.
Vamos conversar?
Pronto para estruturar sua carteira?
A conversa inicial é gratuita e sem compromisso. Vejo onde posso ajudar sua administradora.
Sua carteira merece
gestão de alto nível.
Levo para os condomínios da sua administradora o mesmo padrão que edifícios corporativos usam: processos, dados e tecnologia.